4月30日，民生保险河南分公司新乡、荥阳两机构分别举行“NBS养老规划师特训营总结大会”。在顾问营销研究发展院的专业助力下，历时一个月的专项赋能项目画上了圆满句号。这场凝聚专业力量与成长蜕变的盛会，不仅重构了学员的认知与习惯，更为未来迈向以用户需求为中心的专业化道路筑牢根基。
回首深耕之路：从技能淬炼到责任觉醒
自4月1日特训营启动，历经培训通关、周单元实作等核心环节，来自新乡、封丘、荥阳、郑州等机构的80余名内外勤学员，在“理念学习—流程演练—实战落地”的闭环训练中实现蜕变。
专业筑基：通过 “扑克牌工具法”“NBS需求沟通模型” 等创新方法论，学员们掌握了从破冰开场到需求唤醒的全流程销售逻辑，彻底打破 “养老销售难”的传统认知。
实战打磨：3周驻场辅导期间，顾问营销研究发展院的教练团队悉心指导，1对1面谈，累计开展集体演练超50场，助力学员从“敢开口”到“会沟通”，销售面谈技能显著提升。
责任升华：学员们在客户服务中深刻体会到，养老规划不仅是产品销售，更是“为千万家庭编织安全网”的社会责任。
学员心声：成长不止于技能，更在认知与担当！
总结大会上，学员代表们分享了真切感悟——
“用 NBS 工具和客户沟通时，我发现养老规划能帮客户看见‘可视化的未来’，当客户主动把要求把年规划金额提高时，我真正感受到专业的力量。”
“以前觉得养老话题难开启，现在通过扑克牌游戏就能自然切入，客户说‘你讲的养老生活让我有了期待’，这比成交更有成就感。”
主管代表坦言：“从‘自己做’到‘带团队做’，周单元经营教会我们用数据管理活动量，用流程复制成功经验，团队的目标感和执行力都上了新台阶。”
表彰卓越：以榜样力量点燃新征程
为激励更多伙伴深耕专业，大会对在“客户邀约率”“面谈通关质量”“实战转化成果”等维度表现突出的20名优秀学员及3个标杆团队进行表彰。顾问营销研究发展院 Stanly总教练特别指出：“NBS的核心竞争力，在于‘专业知识 × 客户共情’—— 既要懂政策、会工具，更要成为客户信赖的‘养老合伙人’。”
现场颁发的荣誉，不仅是对过往努力的肯定，更标志着一支 “懂养老、会规划、能落地” 的专业化队伍正式启航。
随着我国60岁以上人口突破2.8亿，养老市场正迎来万亿级蓝海。本次特训营不仅是一次技能培训，更是一次 “认知升级”。
1.固化能力体系：将 “每日 2-3 访”“周总结表彰”“行前演练 + 访后复盘” 等高效动作纳入日常经营，让专业服务成为团队标配；
2.深化客户价值：依托 NBS 系统及养老工具，从“产品推销”转向“需求诊断”，为客户定制覆盖“医疗、照护、财富”的全周期解决方案；
3.抢占赛道先机：借势政策东风，持续培育“年轻化、专业化、职业化”的养老规划师队伍，在时代浪潮中筑牢民生服务品牌。
从春日的播种到初夏的收获，特训营的结束正是深耕的开始。当越来越多的养老规划师以专业为帆、以责任为桨，民生保险河南分公司正携手千万家庭，在“健康中国”的蓝图上，绘制更温暖、更有保障的新图景。
民生保险河南分公司携手顾问营销研究发展院，以专业筑底，为养老服务持续赋能！
